L’institutionnalisation de la représentation des travailleurs avec droit de vote dans les conseils d’administration ou de surveillance visait, comme tout projet de démocratisation de l’entreprise, à un rééquilibrage des pouvoirs. L’analyse des représentations des administrateurs salariés au prisme du concept de participation aux décisions tel qu’entendu en sociologie des relations professionnelles donne à voir une tout autre réalité. Plutôt que de pouvoir, ces acteurs se trouvent limités à une capacité d’influence en situation de délibération imparfaite en conséquence du poids d’un autre acteur, l’actionnaire.